明利堅持“技術是(shi)(shi)根、創新是(shi)(shi)魂、人才是(shi)(shi)本”的(de)經營理(li)念(nian)，始終把人才作為企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)創業(ye)(ye)之本、競爭之本、發展(zhan)之本。集團已經形成了敬人敬業(ye)(ye)、公(gong)平競爭、尊重知識和人才的(de)良好企(qi)業(ye)(ye)風氣。明利以其獨特(te)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)招聘戰略、開闊的(de)(de)事(shi)業發展空間、優(you)良的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)成長(chang)環境、有效(xiao)的(de)(de)激(ji)勵(li)機制和(he)人(ren)(ren)本的(de)(de)企業文化(hua)理念，使(shi)企業成為人(ren)(ren)才(cai)(cai)集聚的(de)(de)高地。
       一是為(wei)人才營(ying)造良好(hao)的(de)平臺和發展(zhan)空間——作到事(shi)業(ye)留人；
       二是在企業(ye)的(de)范圍內實行各類特區的(de)分(fen)配政策——作到待遇(yu)留人；
       三是創造優良的文化氛圍，不斷(duan)強化企業(ye)內部的親和力、凝聚力——作到文化留人。
       這三個“留(liu)人(ren)”是(shi)企業人(ren)力資(zi)源管理工(gong)作的核(he)心定位。

       關于人才的選拔、使(shi)用(yong)，堅持公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開，建(jian)(jian)立了科(ke)學的人力資源管理體(ti)系(xi)，使(shi)每一個有(you)(you)能力、有(you)(you)事業心的人都能在建(jian)(jian)設明(ming)利(li)的事業中(zhong)發揮自己的能力，實現自我抱負。

       人才是(shi)明(ming)利的第一(yi)資源。明利吐納(na)百川，匯(hui)萃精(jing)華。無論是(shi)博士、碩士及(ji)高級管理人員，還是(shi)戰(zhan)斗在生產、銷售、科研(yan)、服務(wu)一(yi)線，用自己勤勞的雙(shuang)手，發揮(hui)自己聰(cong)明才(cai)智，不(bu)斷開創明利事(shi)業的普(pu)(pu)通(tong)工人、管理(li)人員(yuan)、營銷人員(yuan)、普(pu)(pu)通(tong)科研工作者，都(dou)同樣(yang)是明利不(bu)斷發展、不(bu)可或(huo)缺的優秀人才(cai)。